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前阵子,一则新闻震惊行业,成立38年的新安电器(深圳)公司,在经历了全球疫情影响与经营情况的进一步恶化,决定提前解散。新安电器多以代工为主,且主要出口海外市场。在高峰时期,新安电器的员工超过1.7万人。 在市场竞争更加激烈,行业加速洗牌的背景下,类似这样的知名大厂倒闭事件并非个例,仅仅是2023年上半年,就传出不少工厂经营受挫的消息。
内忧外患的老牌家电企业新安电器主营小家电代工业务,曾代工生产飞利浦咖啡机等知名品牌产品;下属于港资企业新玛德集团,产品多出口于海外市场。 这几年倒闭的企业都与疫情脱不了关系,加之全球经济萎靡,订单减少,使得众多依靠出口的企业盈利缩水,这也是新安电器倒闭的主要原因。
此外,人力成本也是一大外因,早期因国内人力成本较低,成本优势迅速占领全球市场;但随着人力成本急剧上升,竞争力不如以往,很多国外品牌选择将产品制造转移至东南亚国家。2019年,新安电器的母公司新玛德在印度尼西亚设立了首个海外工厂,随后,新安电器的部分订单也被转移至这家人力等成本相对更低的工厂。
在订单减少背后,新安电器暴露出的内部问题更是不容忽视。 为了挽救危机,新安电器也做出过补救措施,首先是从出口转向“外贸+内销”,并抓住疫情间崛起的“懒人经济”,在小家电市场狠赚一波。但随着热度回落,企业营收自然减少,这就考验自身企业经营和资金流了。新安电器保留着传统港资企业的管理体系,面对订单量下滑与经营管理费用过重的两大问题,亏损更加严峻。 产品创新和研发等方面的不足更是不容忽视。简单的代工模式替代性强,等同于命脉都把握在别人手里。想要发展得长久,就要利用代工的优势汲取技术进行产业升级革新,再进一步发展自己的自有品牌。 国产品牌怎么讲好新故事?老牌大厂说倒就倒,值得给同行与相关领域的企业敲响警钟。 随着国产品牌在海外的影响力日益扩大,很多原本以ODM、OEM模式为主的厂商开始重视品牌建设,通过建立自主品牌或收购国外品牌来提高影响力。 另一方面,以自主研发技术立足于市场的企业尽显优势。不少国产厂商十年如一日地注重品质,坚持创新研发新技术,在大浪淘沙之中稳立潮头,修炼出一身深厚的内功。 同样身处浪潮的国产音响反观竞争同样激烈的国内音响市场,在上世纪80-90年代,当时炙手可热的音响热催生无数音响厂家,其中不乏钟神、惠威、爱浪、CAV等许多发烧友耳熟能详的国产品牌。 随着环境和用户需求的变化,市场对音响厂商更加严苛,无数红极一时的厂家被浪潮冲散,往后的经济危机再次淘汰一批音响企业,剩下的都是经得住时间与市场考验的优秀企业,他们之中哪个不是凭借真本事?
这些年来,天逸凭借精准狠辣的战略眼光,狠抓产品质量,吸收国内外先进研发技术,并凭借OEM/ODM业务积累了过硬的技术和生产工艺,通过反哺自身,研发出更多经典产品。产品遍及Hi-Fi、AV影院、卡拉OK、专业工程等多个细分领域,不断完善自我,全面满足用户不同需求。 天逸更是在2015年正式提出“影K一体化”概念,陆续推出并完善全景声影K一体平台建设,为用户提供集影院、听歌、卡拉OK于一体的多样化家庭娱乐体验,更为影音娱乐行业发展提供了明确的方向!
企业的发展,永远是螺旋式的上升,而不是线性的固定上升。面对后疫情时代的巨变,我们仍应在市场发展的浪潮中保持创新活力,找准前行的方向。国产音响历经30年磨砺捶打,早已将品质刻进DNA,将创新与服务当作信条。
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