索尼痛失中市场优势地位岌岌可危

萧秋水

当然.索尼如果还这样吃捞本.不思进取.慢慢的品牌效应就会下滑.品牌神话也不复存在.
但,索尼现在究竟怎样,我们只是猜测.以及听一些小道消息,在中国的市场不足以代表世界的,至少索尼现在仍然延续着他的品牌效应.仍然有相当一部分人群支持他,

当然,还是希望索尼能有所突破.重铸当年特丽珑的辉煌.
毕竟,索尼的品牌效应不同于松下.夏普LG,三星 等.

yekai

我也不知道那一个数据更有意义：

2003年12月主要品牌彩电零售量及销售额占有率


零售量（%） 零售额（%）
序号 品牌 本月 本月止累计 序号 品牌 本月 本月止累计
1 康佳 17.3 16.5 1 康佳 11.2 10.8
2 长虹 15.1 15.5 2 TCL 10.7 10.2
3 TCL 12.9 12.7 3 长虹 9.8 10.6
4 创维 11.7 10.3 4 创维 9.4 8.5
5 海信 8.9 8.9 5 上海索尼 8.0 8.3
6 海尔 6.0 6.1 6 沈阳LG 6.9 6.2
7 华强三洋 3.4 3.2 7 海信 6.6 7.0
8 沈阳LG 3.2 3.5 8 山东松下 6.5 6.5
9 上海索尼 3.2 3.0 9 大连东芝 5.1 6.1
10 厦华 3.1 3.0 10 海尔 4.4 4.7
11 SVA 2.7 3.0 11 天津三星 4.2 3.7
12 苏州飞利浦 2.5 2.4 12 苏州飞利浦 3.8 4.0
13 大连东芝 2.5 2.7 13 厦华 3.0 3.1
14 天津三星 1.9 1.9 14 华强三洋 2.3 2.1
15 山东松下 1.9 1.9 15 福建日立 2.2 1.5

军刀

yekai,你的回国观感游记呢？

FlexScan

最初由 newhuman 发表
[B][QUOTE]最初由 FlexScan 发表
[B]顺便说一声，日本国家显示器件画质评估研究所，在2003年度最终的对日本市场所有上市的平板电视机的画面质量评估中，获得冠军的就是SONY的42"液晶电视机！（将松下与夏普都甩... [/B]

我来给你简单介绍一下，该评比的具体报道出自大名鼎鼎的《日本经济新闻》具体链接在这里
http://china.nikkeibp.co.jp/china/news/ele/ele200311030102.html

至于“日本画质技术研究所”则是日本影像器件画面质量评估的权威机构！该机构的会长，正是在AV领域享有很高威望的Hi-End杂志《HiVi》的总编：麻仓怜士先生！

具体原文我下面从贴一遍：

【FPD】最新薄型电视画质 索尼产品获最高评价

2003/11/03


　　【日经BP社报道】目前LCD和PDP的画质究竟上升到什么水平呢。日本画质技术研究所代表中村顺平和评论家日本画质学会副会长麻仓怜士，在与“FPD International 2003”同时举行的研讨会上发表的主题演讲中，谈了目前对这一问题的看法。中村从面板的基本显示性能的角度，麻仓从感性的角度分别谈了各自的评价结果。

　　中村使用各种测量仪器，对于亮度、对比度、色阶性能以及颜色重现等项目进行评分。各公司的LCD和PDP在总分方面都不相上下，其中索尼的32英寸液晶电视机获得了总分第1名。该产品所有平衡项目均获得高分，而且分数均衡。麻仓表示，“索尼的42英寸液晶电视机是大家非常看好的产品”。由于液晶面板在暗处的对比度弱，因此迄今为止一般认为液晶面板不适合在房间微暗环境下看电影。然而此次索尼展示的42英寸产品获得了很高评价，“放电影时表现力也很强，尤其是对黑色的重现性达到了顶级水平”。对于液晶电视机今后需要解决的课题，中村列举了“对于APL（平均亮度）高的图像降低亮度、应答特性、颜色和γ曲线随视角变化以及均匀性等特性”；麻仓则列举了“对比度的绝对值和应答特性”。（记者：朝仓 博史）

FlexScan

最初由 网中鱼 发表
[B]你说得对，SONY其实平板电视就是在吃品牌老本而已，我还是?.. [/B]

您又犯了一个认识上的错误，SONY可不是由于坐在以前的成绩上睡大觉，或靠吃老本才出现现在在LCD或PDP上的不利和被动局面的！而是由于决策层的错误估计和战略投资上的方向性偏差才出现了这种局面！SONY以前不会，现在不会（也许暂时要利用它的品牌号召力渡过困难期），以后更不会仅靠品牌影响力和吃老本过活。

SONY在LCD和PDP上的投资失误的根本原因是因为当初，出井伸之发表了关于LCD和PDP只是CRT向新型的显示技术转形过程中的过渡技术的看法后，而将大量的人力和物力用于开发“出井眼里的真正能替代CRT的显示技术：有机EL主动式显示技术，和FED（场致[或者叫场效应]）技术而造成的！从一开始，SONY的决策层就忽略了LCD和PDP（他们认为有机EL和FED显示技术能很快商品化，并最终顺利的取代CRT）。但意想不到的是，目前有机EL的面板主要的技术问题都得以解决，唯独使用寿命上出现了难题（其寿命无法达到商品的化的要求）所以致使SONY在2001年就成功展示了当时全球最大的13"有机EL面板，而到了2003年的美国CES大展，再次成功展示了世界上最大的24"有机EL显示器样品，但却迟迟无法实现商品化的困境！本来SONY的打算是能迅速将自家的有机EL和FED技术商品化，从而与LCD在市场共存。而逐渐凭借有机EL和FED技术的先天优势逐步使LCD淘汰！

但由于有机EL和FED商品化的时间表因为技术上的原因无法最后确定，所以SONY在现阶段不得不尴尬面对自己没有LCD和PDP面板的窘境！（但作为目前世界上大尺寸有机EL和FED技术的倡导者和技术领先者，SONY在LCD和PDP上的不利局面会随着有机EL和FED技术成熟并量产而彻底改变！因为无论现在的LCD有多好，最终被动式发光的LCD-TFT技术总要被真正的CRT的替代者：主动式发光的有机EL自发光显示技术取代）

当然这只是时间问题（但从目前的种种迹象表明，3--4年内，在40"以下的市场中，有机EL肯定会于LCD共存！而又因为有机EL技术上比LCD拥有诸多的先天优势，所以很明显有机EL的发展潜力比LCD大得多的多）SONY当初虽然将大量的资金和人力投向了有机EL与FED的开发（从短线来看，现在造成SONY出现了暂时的CRT技术与平板技术间的真空。但从长线来看，无疑SONY的决定是明智的，渡过这段阵痛期，等待SONY的依然是执显示技术之“牛耳”）

更何况，在未来2--3年内，SONY对GLV及已经出了产品的SXRD技术的大量投资也会结出果实！尤其被SONY慧眼独家看中的GLV栅状光阀激光显示技术，更是被SONY的决策层喻为“下一代的特利珑，能真正在显示效果上超越CRT的技术”！

所以以长远的眼光来看，SONY手中握有的显示技术（GLV，SXRD，有机EL，FED）都有非常大的发展潜力和巨大的市场价值！（现在的阵痛还是值得的）

而在这段阵痛期，SONY建立的强大的品牌号召力无疑会很好的帮它自己的忙。

speeddemon

最初由 FlexScan 发表
[B]您忽视了企业文化中最重要和关键的一点，那就是品牌知名度与国际化的影响力！说白了这就是关键... [/B]

亚洲地区的消费观和消费习惯是很不成熟和很不理性的。你这种观点在《大腕》中已经借疯子之口讲得淋漓尽致了。

网中鱼

我早就说了，究竟是谁犯错误，现在下结论还不是时候。

只要不是偏执狂，都会清楚看到现在SONY的问题。

封尘的记忆

这里就有一个典型的偏执狂症状患者，不用点名大家就知道是谁吧;P

beijingren

如果事实确如FlexScan所说，那我觉得还是很欣慰的；无论是哪家公司，只要有争做领先的勇气和能力，给用户带来真正非凡的视觉体验，那就是成功的，就是应该得到大家尊重的；有朝一日国内厂家也能执技术之牛耳，那我会更加高兴。

svideo

最初由 FlexScan 发表
[B]您又犯了一个认识上的错误，SONY可不是由于坐在以前的成绩上睡大觉，或靠吃老本才出现现在在LCD... [/B]

请问，您在文中提到的有机EL是不是就是一些媒体上常说的OLED？

FlexScan

最初由 speeddemon 发表
[B]亚洲地区的消费观和消费习惯是很不成熟和很不理性的。你?.. [/B]

亚洲的品牌消费意识并不成熟（尤其在广大的亚太发展中地区）．

但SONY最主要的影响力并不是在广大的亚洲发展中地区（而是在美国，日本和欧盟三个最发达的地区，尤其在美国，SONY的影响力甚至超过所有的美国自有品牌），以刚刚结束的2003--2004财政年度第三财政季度业绩报告为例，SONY超过75%的销售业绩是在：美国；欧盟和日本实现！（其中美国和欧洲的销售业绩接近SONY总业绩的60%）！

而除日本外的亚太地区及非洲加在一起的销售业绩只占SONY业绩的不到15%．

上面提到SONY在美国的影响力，美国的哈里斯调查网站每年要在美国的不同洲抽数百到千名左右的美国各洲的公民进行＂品牌认知度＂的抽样调查（至今为止此调查已经进行了10年）．在10年中，无论在美国的哪个洲进行抽样调查，SONY在美国人心目中的地位总是遥遥领先！（这几乎已经成为了此项调查的一种习惯！因为在连续4年的抽样调查中，SONY已经连续4次蝉联美国人心目中的＂第一品牌＂殊荣！）
http://www.yongle.com.cn/magazine/200312/mggy-1.asp

哈里斯调查“年度最佳品牌”
　　在纽约揭晓的哈里斯调查中，Sony再次排名首位，接下来是卡夫、戴尔、通用汽车、微软、福特、可口可乐以及宝洁。
　　此次问卷调查的问题是：“在您所知道的产品和服务品牌中，综合考虑各种因素，您最认可的品牌是什么？”Sony的品牌再度受到消费者的青睐、荣居调查结果的榜首。

  1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
1 Sony 3 1 3 1 2 1 1 1 1
2 Kraft * * * * * * * 4 2
3 Dell * * * * * 5 * 2 3
4 General Motors 4 4 2 4 3 2 5 10 4
5 Microsoft * * * 8 6 * 7 * 5
6 Ford 2 3 1 3 1 4 2 3 6
7 Coca-Cola * 8 7 7 * * 6 5 7
8 Procter&Gamble * *        



上面的表格已经非常醒目的罗列出了SONY在美国人心目中的品牌地位！从1995年到2003年间，SONY总共6年中获得该调查的＂第一品牌＂！

其实换种说法，可以这么归结＂品牌效应能让一个知名品牌即便在其相对的困难期，获得更多支持的法码，给它更充裕和宽松的克服困难和走出困境的空间和环境＂！

举个例子，一个认知度不高的品牌，一旦遇到困境（由于其本身即便是成功的时候认知度也不高，那么一旦遇到困难就更显得捉襟见肘）可能会很快衰败，直致灭亡！

但如果是一个认知度非常高的品牌，它在某一时期出现了困境，但由于其在之前的岁月中，建立起了强大的国际形象和广泛并相对忠实的客户群，那么即便在出现困境的时候，它的产品在新意，性能等方面并不一定能赶上某个认知度不高的品牌，但它的品牌影响力也足以保证其至少在与那个认知度不高的品牌竞争市场的时候，不会出现相对劣势！而品牌知名度的余辉能在比较长的一个时间周期中给予这个暂时处于困境的知名企业最大限度的支持（很多人喜欢把这叫＂吃老本＂！）．而在这一段所谓的＂吃老本＂的时间周期中，这个企业的整改和新技术的开发及利用只要做的到位，那么它便很容易从困境中摆脱出来！

你比如现在的SONY就是这样（它一面充分利用并挖掘自己建立起来的品牌知名度和国际影响力，来保证起码的获利能力（至少其现在的盈利水平依然是诸如像松下这种竞争对手的2--3倍），一面用大手笔（在今后三年，总共投入1.3兆亿日元［约120亿美元］来彻底进行企业整改与新技术的开发和利用（其中半导体一项的投资就高达：5000亿日元）．用SONY的话来说，就是＂由劳动密集型彻底向知识密集型转型＂这不光是SONY的决心，也是SONY在60周年大庆到来之际必须完成的任务！

FlexScan

最初由 svideo 发表
[B]请问，您在文中提到的有机EL是不是就是一些媒体上常说的OLED... [/B]

没错，我说的就是最早由科达公司申请专利的小分子＂OLED＂技术！

而OLED的核心驱动面板是＂低温多晶硅＂技术（而在大尺寸的OLED低温多晶硅有源矩阵面板方面，SONY有不容置疑的领先地位！）

2001年2月，SONY试制成功当时世界上最大的以＂低温多晶硅有源矩阵＂驱动的13" OLED面板（并在2001 SDI大展上引起轰动）

而2003年1月，在美国的2003 CES大展上，SONY再次破天荒的展示了通过粘合技术试制成功的世界最大的24"有机EL显示器！

蓝翎

索尼在利润上以经不如三星啦。

sky128

品牌忠诚度的年代已经过去了，谁物美价廉就买谁。

2003年 世界最具影响力的100个品牌(1-10)
1、可口可乐
2、麦当劳
3、诺基亚
4、百事可乐
5、苹果
6、索尼
7、微软
8、IBM
9、奔驰
10、宝马

来自：  http://www.icxo.com/develop/brand_01.jsp

svideo

最初由 FlexScan 发表
[B]没错，我说的就是最早由科达公司申请专利的小分子＂OLED＂技术！

而OLED的核心驱动面板是?.. [/B]

再请教，您说的SXRD是不是就是我们常说的LCoS？